這兩個月，我陪著《引導之路》的學員，一堂一堂往前走。前面的課程裡，我們從自己的生命故事開始，重新整理一路累積的經驗、學習和專業，也慢慢去看：
– 自己真正想分享的是什麼？
– 有哪些東西已經可以形成自己的方法？
– 未來又想把這條路帶到哪裡？
❖ 那個階段，我常常覺得大家都很像一群「模範生」。
我教一個內容，他們就回去整理；我給一個實作，他們也很認真地完成。雖然功課不少，但其實有一條相對清楚的路，現在上到哪裡、這一週要做什麼、下一步要整理什麼，都有人幫忙安排。
可是最近，我們開始進入真正的實戰陪跑。我跟他們說：「接下來，你們要慢慢把自己從學生、跟隨者的位置，轉到自己事業的主理人。」也就是說，接下來不會再是我把每一步都排好，然後大家照著做，而是要開始自己看現在的情況，決定什麼最重要、什麼要先做、什麼可以晚一點。
也是從這裡開始，我看見了一個很明顯的變化。有些人開始亂了陣腳。
❖ 因為一進到實戰現場，事情真的不是一件一件排隊出現的。
– 課程要不要調整？對外要怎麼說？
– 第一篇行銷內容要寫什麼？
– 報名入口怎麼接？LINE 要怎麼承接？
– 後面幾週的內容又要怎麼安排？
很多事情幾乎是一起發生的。
以前你只要把老師交代的事做好就可以；現在卻要自己判斷：到底哪一件事最值得我現在先做？
❖ 我那幾天腦中一直出現一個詞：水土不服。
不是因為大家不認真，也不是能力突然不夠了，而是原本很熟悉的那一套學習方式，到了真正的實戰現場，突然不太夠用了。
從「有人幫我安排學習順序」，走到「我要自己決定現在什麼最重要」，中間其實有一個很大的角色轉換。而當壓力真的出現，很多平常不一定看得到的習慣，也會慢慢浮出來。有人會很想再得到一個更明確的答案；有人一看到自己進度比別人慢，就開始著急；也有人只要事情變得複雜，就會開始懷疑：「我是不是其實做不到？」
❖ 這些都讓我開始重新看《引導之路》這門課。
原本在設計課程時，我想得比較多的是：怎麼陪一個人把自己的生命經驗、專業、方法、服務、品牌和未來方向慢慢整理出來。可是走到陪跑這一段，我愈來愈感覺到，一個人真的要把自己的專業帶出去，光有方法還不夠，還有一部分，是心理上的準備。
當事情很多的時候，你能不能自己排出順序？當沒有人直接告訴你答案，你願不願意先做一個決定？做了決定之後，如果結果跟原本想的不一樣，你能不能再調整，而不是立刻否定自己？這些事情，其實很難只靠「聽懂」學會。很多時候，真的要走進去做，才會一點一點長出來。
❖ 而這幾天，我心裡也開始浮出另一個問題。
如果現在這些看起來像「作業」的事情，有一天真的變成你工作的日常呢？你要持續整理自己的專業、發展內容、調整服務、面對市場、做決定，也要承擔那些決定後面發生的結果。
看見這個事實後，再問問自己：「這真的是你想走的路嗎？」
我覺得這個問題其實很重要。因為如果答案是「是」，那麼你當初為什麼想開始的初衷，就會變得愈來愈重要。它不會讓事情因此變簡單，可是當你知道自己為什麼願意繼續走，在混亂的時候，比較有機會再把自己找回來。不用等別人告訴你正確答案，你自己會慢慢長出判斷能力。
我想，這可能也是從「學生」走到「主理人」真正要學的一件事。你不需要等到什麼都會，才開始學習為自己的選擇做主。
（圖片來源：Artist: Richard Bach）
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